a cura di
Raffaele Racioppi
esperto MLS
che opera
nel settore
da oltre 10 anni

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Semaforo verde per MLS Academy
L'immobile va in scena
Officecasa 2.0
punta sull'uniformità

Agenti Immobiliari 2.0 e Social MLS
Un logo per distinguersi
Ode al cambiamento
L' Emilia risponde,
Milano conferma

Accordo tra Fimaa Milano
e Officecasa 2.0

Dopo Milano si amplia
l'area di sviluppo

Una filosofia
che si conferma vincente

MLS Generation,
un nuovo mondo

MLS Generation,
una community per
diffondere la collaborazione

MLS Generation,
la rivoluzione è in corso

Una nuova cultura
per l'Agente del futuro

La cultura della condivisione
come risposta alla crisi

Arriva Officecasa 2.0,
il supporto toale

MLS pro Academy
1° seminario:
collaborazione e condivisione

Un progetto formativo
per elevare gli standard

Officecasa 2.0,
ora il Social MLS è una realtà

Uno strumento imparziale
che aiuta a vendere meglio

La giurisprudenza
nella pluralità dei mediatori

Segnali di cambiamento
tra gli agenti immobiliari

Gestire le richieste
e fidelizzare il cliente

Differenza tra gestionale
di agenzia, piattaforma MLS,
piattaforma inserzionistica

Quando collaborare
aiuta a vendere

Come incrociare
immobili e richieste

Ecco come scegliere
la piattaforma su misura

QR Code, la nuova frontiera
della comunicazione!!!

Come creare una
collaborazione con le
piattaforme immobiliari

Cresce l'attenzione verso
le piattaforme immobiliari

MLS, una piattaforma
tecnologica per
condvidere il tuo business

MLS Generation,
la rivoluzione è in corso
Il mondo degli agenti immobiliari si differenzierà tra coloro che sceglieranno di collaborare
con altri colleghi utilizzando piattaforme di condivisione che permetteranno di accedere
a una molteplicità di informazioni e proposte e chi invece no

La “MLS Generation” in Italia esce dallo stadio neonatale e si diffonde a una velocità insperata. Una generazione che si avvia sull’entusiasmo di alcuni operatori ispirati da una naturale capacità di percepire il momento adatto per “cambiare”, supportati anche dalle necessità derivate da un mercato in chiara difficoltà.
Questa propensione al cambiamento è segno di vitalità intellettuale, non legata a un’età biologica ma a una capacità di apprendimento e di accettazione dei cambiamenti e delle novità, caratteristica che spesso, nel mondo imprenditoriale, ha segnato la differenza tra un manager e un altro e ha segnato la longevità di un’azienda.
Sulla capacità di accettare e gestire questi cambiamenti si gioca anche il futuro prossimo della professione di agente immobiliare. Dovremmo auspicarci di riuscire ad attingere il più possibile a quelle caratteristiche “neotecniche” come la predisposizione a imparare, socializzare, sperimentare e stupirci.
Il futuro della professione avrà sempre meno a che fare con la “protezione dell’orticello” e dipenderà sempre di più da un lavoro sviluppato in collaborazione e condiviso con la comunità.

Chi sarà in grado di abbandonare schemi ormai obsoleti, avrà capacità creative e saprà accettare i cambiamenti, troverà la strada per uscire dalla crisi.
Lo stimolo, come spesso accade, arriverà da chi, cambiando visione, si porterà al risultato sperato, lasciandosi alle spalle una lunga scia positiva. Questo servirà da stimolo e darà forza a tutti coloro che indecisi e spaventati dai cambiamenti continuano a effettuare le stesse scelte, sapendo, comunque, che il risultato sarà sempre lo stesso.

Tornando nello specifico del mondo immobiliare di oggi, l’agente del futuro dovrà focalizzare la propria attenzione sulla gestione delle esigenze del proprio cliente, fornendo servizi e tecnologie, dinamiche ed efficienti.
Il concetto dell’MLS è proprio l’eliminazione di qualunque limite, offrendo sempre la possibilità di scegliere tra una maggiore offerta, la miglior opportunità per esaudire l’esigenza del cliente.


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